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Développement des compétences des agents en EHPAD : un défi pour le cadre de santé
Archive ouverte : Mémoire d'étudiant
Edité par HAL CCSD
Grâce au maintien à domicile des personnes âgées, et à l’augmentation de l’espérance de vie de celles-ci, l’entrée en EHPAD se fait de plus en plus tardivement. Cependant les résidents sont très souvent poly pathologiques. Face à cela, le cadre de santé doit veiller au maintien et au développement des compétences des agents.
L’étude menée pose la problématique suivante : « Comment le cadre de santé peut-il accompagner l’équipe soignante vers un processus de professionnalisation dans un contexte d’évolution de pratique soignante en EHPAD ?
Pour répondre à notre problématique, nous avons traité deux types de possibilité. En premier lieu, le cadre de santé par son accompagnement doit favoriser un management par compétences, de coaching pour une gestion des carrières des équipes. Et en second lieu, le cadre par son management par le sens, dans un contexte de soin évolutif doit contribuer à la mobilité des agents afin de valoriser et développer leurs compétences.
Par le biais d'entretiens semi-directifs conduits sur le terrain, nous avons investigué auprès des cadres de santé dans le secteur EHPAD public, privé, rattaché ou non à un centre hospitalier.
En conclusion, le cadre de santé est donc le pivot central de l’équipe, il doit en prendre soin et favoriser leurs compétences par l’incitation aux formations et à la mobilité.
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