The role of social capital in the growth of young innovative firms: Incubated versus non-incubated. El papel del capital social en el crecimiento de las jóvenes empresas innovadoras: diferencias entre las usuarias y no usuarias de viveros. Le rôle du capital social sur la croissance des jeunes entreprises innovantes : incubées versus non incubée

Archive ouverte : Article de revue

Belarouci, Matthieu | François, Valérie | Lafaye, Christophe,

Edité par HAL CCSD ; De Boeck Supérieur

International audience. The concept of social capital is increasingly used in entrepreneurship studies to explain the growth of young innovative firms (JEI) (jeunes entreprises innovantes). However, empirical findings about the role of social capital in the growth of young innovative firms have so far been contradictory. In order to resolve the issues identified in previous studies, we focus on the relational dimension of social capital and differentiate between internal social capital (ISC) and external social capital (ESC). We analyze the perceived utility of resources received from the networks of young innovative firms in their first six years of existence. These firms have also received some form of support from public or semi-public structures in the Nord-Pas-de-Calais region (France). In particular, we examine the role of incubation in supporting new businesses. The results indicate that, during the early years, young innovative firms’ external social capital is a decisive resource for growth. This is not the case for internal social capital. We observed that joining an incubator appears to have an impact on the relationship under study but not on growth. . El objetivo de este artículo es estudiar el papel del capital social en el crecimiento de las jóvenes empresas innovadoras (JEI) en el contexto del apoyo empresarial y, en particular, de los viveros de empresas. Diferenciamos el papel del capital social interno, resultante de los fuertes vínculos del empresario, del capital social externo, relacionadocon los débiles vínculos que mantiene con los socios comerciales y las estructuras de apoyo. Abordamos el papel de los viveros en esta dinámica tanto como proveedores de capital social externo como en calidad de amplificadores del papel de este último en el crecimiento. Nuestra investigación se basa en una muestra de 104 JEI de menos de seis años que recibieron apoyo de una estructura o mecanismo de ayuda en la región de Norte-Pas de Calais. Evaluamos el capital social a través de la utilidad percibida de las ayudas que recibieron las partes interesadas y estimamos su efecto en el crecimiento. Nuestros resultados confirman la repercusión positiva del capital social externo sobre el crecimiento, pero no se encuentra relación alguna con respecto al capital social interno. En cambio, este último contribuye a la formación de capital social externo. Además, parece que aunque el paso por un vivero permite aumentar el nivel de capital social externo, no amplifica su efecto sobre el crecimiento de la JEI. . Lobjectif de cet article est d’étudier le rôle du capital social sur la croissance des jeunes entreprises innovantes (JEI) dans le cadre de l’accompagnement entrepreneurial et en particulier de l’incubation. Nous dissocions le rôle du capital social interne, issu des liens forts de l’entrepreneur, du capital social externe, lié aux liens faibles entretenus avec des partenaires commerciaux et des structures d’accompagnement. Nous abordons le rôle de l’incubateur dans cette dynamique à la fois comme pourvoyeur de capital social externe et comme amplificateur du rôle de ce dernier sur la croissance. Notre recherche est fondée sur un échantillon de 104 JEI de moins de 6 ans ayant bénéficié d’un accompagnement au sein d’une structure ou d’un dispositif d’aide de la région Nord-Pas-de-Calais. Nous évaluons le capital social par l’utilité perçue des aides reçues des parties prenantes et estimons son effet sur la croissance. Nos résultats confirment le rôle positif du capital social externe sur la croissance, mais aucune relation n’est trouvée pour le capital social interne. En revanche, ce dernier contribue à la formation du capital social externe. Par ailleurs, il apparaît que si le passage par un incubateur permet d’accroître le niveau de capital social externe, il n’amplifie pas son effet sur la croissance de la JEI

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