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Leadership de transition / Alain Cardon
Livre
Edité par Éd. d'Organisation. Paris - 2004
Accompagner un patron "en partance" dans la transmission de son entreprise, suivre une équipe lors d'une restructuration, soutenir un cadre lors de son "repositionnement" professionnel, accompagner la fermeture d'une unité, une fusion, intégrer une acquisition... les mutations quotidiennes deviennent pour les entreprises et les équipes une réalité quotidienne. À l'aide d'exemples vécus, ce livre propose un regard stratégique et pratique pour accompagner les entreprises en transition qu'elles soient voulues ou subies. Se fondant sur l'approche système, Alain Cardon décrit et analyse le processus de transition suivant les différentes phases qui le composent. À chaque étape, il fait le point sur les compétences requises, les enjeux et les stratégies d'accompagnement pertinentes. [4e de couv.]
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