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La co-construction : une alternative managériale / Michel Foudriat
Livre
Edité par Presses de l'École des hautes études en santé publique - 2016
Proche de la notion de participation, la co-construction renvoie à une question concrète : comment des acteurs ayant des intérêts ou des points de vue différents peuvent-ils élaborer un projet partagé ? Aujourd’hui, cette problématique intéresse particulièrement l’action sociale, la gouvernance des organisations, le développement territorial, la démocratie délibérative, la formation des adultes, les recherches collaboratives…Cet ouvrage répond à trois objectifs : il apporte une clarification conceptuelle, analyse la progressive reconnaissance de la co-construction dans le champ social et les raisons de l’engouement actuel pour cette problématique (même si les réalisations et les pratiques restent hésitantes ou très rares), et, enfin, détaille les différents problèmes théoriques et méthodologiques au centre des démarches co-constructives.L’ouvrage s’adresse à tous les professionnels, responsables et personnes intéressés par ce type de démarche et/ou confrontés à la question de sa mise en œuvre au sein d’un système d’action : directeurs d’établissements, responsables des ressources humaines, consultants, professionnels de terrain, étudiants de 3e cycle. (source : 4e de couv.)
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